К ним относятся конфликты как между собственниками внутри компании, так и между компаниями.
Между собственниками возникают разные типы проблем, от коммуникативных до стратегических, в том числе распределения полномочий, инвестиций и ресурсов и получения прибыли. Могут стоять и вопросы о выходе одного или нескольких собственников из компании. К сожалению, часто подобные конфликты сильно вредят развитию бизнеса, его доходности, а иногда ведут и к его ликвидации. Правовых механизмов может быть недостаточно для собственно разрешения конфликта и сохранения всех ресурсов бизнеса, хотя, конечно же, они настолько же важны, как и другие организационные и коммуникативные процессы.
Перечень проблем, которые могут привести к конфликту между компаниями - практически бесконечен. Они могут иметь в результате потерю сотрудничества и прибыли (не только между конфликтующими сторонами, но и с другими контрагентами), ущерб репутации, длительные судебные процессы. Поскольку в организациях всегда достаточно много процессов и сотрудников, бывает сложно понять, в какой именно момент произошел сбой, что он превратился в конфликт с серьезными последствиями. В этих случаях не всегда прямые переговоры ведут к разрешению ситуации - могут уже включаться особые "конфликтные" механизмы, которые выходят из-под контроля и могут быть незаметны даже опытным переговорщикам без включения третьей стороны.